Her maliyet kayıtlarda görünür, her kayıp görünür değildir. Şirketlerin araç parklarında ve otomotiv işletmelerinde maliyetler yalnızca faturalarla oluşmaz. Zaman içinde tekrarlanan işlemler, kontrol edilmeyen süreçler, dağınık kayıtlar ve ölçülmeyen verimlilik kayıpları, işletmenin gerçek maliyetini olduğundan farklı gösterebilir.

TisA Otomotiv, görünmeyen maliyetleri ortaya çıkarmak amacıyla kuruldu. İşletmelerin günlük faaliyetleri içinde fark edilmeyen maliyetleri ve yönetim açısından gözden kaçan noktaları belirliyor; mevcut bilgi, kayıt ve süreçleri birlikte değerlendirerek işletmenin gerçek durumunu daha anlaşılır hale getirmeyi temel çalışma yaklaşımımız olarak benimsiyoruz.

Çünkü bazı maliyetler ilk bakışta görünmez; bazıları ise bilinir ancak farklı kayıtlar ve süreçler birlikte değerlendirilmediği için görünmeyen maliyet olarak kalır.

30 yıllık otomotiv saha deneyimi, işin yalnızca görünen tarafını değil, arkasında kalan ayrıntıları da değerlendiren bir bakış açısı oluşturur. Bu bakış açısıyla araç operasyonlarında ve otomotiv işletmelerinde görünen rakamların arkasındaki kayıt, süreç, zaman, maliyet ve kontrol ilişkilerini birlikte değerlendiriyoruz.

Bugün önemli olan, işletmenin içinde fark edilmeyen, ölçülmeyen veya yeterince değerlendirilmeyen noktaların ortaya çıkarılmasıdır.

Bazı maliyetler görünmez değildir. Sadece birlikte değerlendirilmez.

Araç servis giderleri, bakım işlemleri, faturalar, kilometre kayıtları veya işletme içindeki günlük operasyonlar tek tek görülebilir. Ancak bu bilgilerin birbirleriyle ilişkisi değerlendirilmediğinde, maliyetin gerçek etkisi ortaya çıkmayabilir.

Asıl fark bazen yeni bir veri bulmakla değil, zaten bilinen veriler arasındaki ilişkiyi görmekle ortaya çıkar. Bu nedenle bazı durumlarda sorun bilinen ama yönetilmeyen bir maliyet veya süreçtir.

Her işletmenin ihtiyacı aynı değildir. Bu nedenle önce neye bakılması gerektiğini belirliyor, ardından mevcut yapı içindeki kontrol, maliyet ve verimlilik alanlarını değerlendiriyoruz.

Araç Operasyon Yönetimi

Bir aracın maliyetini bilmek başka, maliyetinin neden oluştuğunu bilmek başka.

Araç sayınız ister 1 ister 30 veya daha fazla olsun, önemli olan araç operasyonunuzun kontrol ve analiz ihtiyacıdır. Araçların bakım, servis, kilometre ve maliyet süreçlerini birlikte değerlendirerek gözden kaçan noktaları, kontrol edilmesi gereken işlemleri ve görünmeyen maliyetleri ortaya çıkarıyoruz.

Belirli bir araç sayısına bağlı çalışmıyoruz. Araç Kontrol, Araç Kontrol ve Analiz ile yenileme adayı araçların belirlenmesi hizmet tiplerinden ihtiyacınıza uygun olanı birlikte belirliyoruz.

Araç Yönetimini incele →

İşletme Operasyon Danışmanlığı

Bir işletmenin yaptığı iş kadar, işi yaparken nerede kaybettiği de önemlidir.

İşletmenin metrekaresi veya yalnızca çalışan sayısı tek başına belirleyici değildir. Mekanik, kaporta, boya veya bunların birden fazlasını yürüten; farklı büyüklük ve çalışma yapısına sahip otomotiv işletmelerinin süreçlerini, maliyetlerini, kapasite kullanımını ve verimlilik göstergelerini değerlendirerek gözden kaçan, ölçülmeyen veya yeterince değerlendirilmeyen alanları ortaya çıkarıyoruz.

İşletmenizin çalışan sayısı, fiziksel alanı, faaliyet kapsamı ve iş akışları ne olursa olsun, önce mevcut yapıyı ve ihtiyacı birlikte değerlendiriyoruz.

İşletme Yönetimini incele →

Yeni bir sistem kurmak yerine, mevcut yapıyı anlamak.

Amacımız işletmenin mevcut düzeninin yerine yeni bir operasyon yükü koymak değildir. Mevcut bilgi, kayıt ve süreçleri değerlendiriyor; kontrol edilmesi gereken noktaları belirliyor, verileri analiz ediyor ve yönetimin karar süreçlerini destekleyecek alanları ortaya çıkarıyoruz.

Böylece görünmeyeni görünür, bilinmeyeni bilinir, ölçülmeyeni değerlendirilebilir hale getirerek mevcut yapının daha kontrollü, ölçülebilir ve yönetilebilir olmasına katkı sağlıyoruz.

İşletmenizin ihtiyacını birlikte belirleyelim.

Araç parkınızda veya otomotiv işletmenizde hangi alanların değerlendirilmesi gerektiğini birlikte belirlemek için bizimle iletişime geçin.

İhtiyacınızı Birlikte Belirleyelim